Trainieren bedeutet das Verinnerlichen von erfolgsorientierten Verhaltensweisen!
Unternehmenserfolge setzen Mitarbeiter-Trainings voraus!
Mitarbeiter-Trainings erhöhen die gemeinsame Identifikation mit dem Unternehmen und die Leistungsbereitschaft!
Unternehmen im Wandel ...
Management-Training (Change Management)...
  ...eine Angebotsleistung für mittlere & grössere Unternehmen (Punkt 5)
 
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5) Wettbewerbersvorteile dank Management-Training
Die grösste Herausforderung stellt heute wohl der — meist rasche — Wandel mit all seinen Konsequenzen und Nebenerscheinungen dar.
 
Er ist in Wirtschaft und Gesellschaft zu einem ständigen, oft unerbittlichen Begleiter geworden. Vielfältige Risiken, aber auch zahlreiche Chancen sind damit verbunden. Diejenigen Unternehmen, die einerseits diese Risiken frühzeitig erkennen und bewältigen und andererseits in der Lage sind, diese Chancen zu nutzen, werden die Gewinner von morgen sein.
 
Gerade im Zusammenhang mit zukunftsweisenden Managementansätzen wie Total Quality Management (i.e.S.
Business Excellence) oder Business Process Reengineering wird dem Menschen eine entscheidende - aber auch herausfordernde - Rolle zugedacht.
 
Deswegen gilt es, den Ängsten und Widerständen der betroffenen Mitarbeiter - die sich im Spannungsfeld zwischen den eigenen Bedürfnissen und den Anforderungen des Unternehmens befinden - adäquat und mit der notwendigen Wertschätzung zu begegnen, damit sich emotional blockierende Elemente auflösen lassen.
 
Nur so kann die Basis geschaffen werden echte High Performance-Teams zu entwickeln.
Mit systemischem Management-Training (was unter anderem auch den etwas geläufigeren Begriff des systemischen Coachings beinhaltet) wird es möglich, Mitarbeiter - wozu auch Vorgesetzte aller Hierarchiestufen zu zählen sind - zu engagierten und motivierten Unternehmenssystemteilnehmern zu machen. Hierbei werden Fähigkeiten (weiter-) entwickelt wie:
 
- Persönliche Arbeitstechniken
- Projektteamkompetenz
- Sozial– und allgm. Teamkompetenz
- Führungsfähigkeiten
 
Gerade in komplexeren Projekten hat es sich gezeigt, dass begleitende systemische
Trainer/Coaches einen äusserst positiven Einfluss auf ein erfolgreiches Gelingen eines Vorhabens haben.
 
Dies deswegen, da so sichergestellt werden kann, dass die tatsächliche Zielsetzung stets im Auge behalten wird.
 
Latente Konflikte werden benannt und aufgelöst, damit neue & kreative und von allen Beteiligten mitgetragene Lösungsansätze entwickelt und erfolgreich umsetzbar gemacht werden können.
 
Der Aufwand für einen begleitenden und/oder moderierenden Trainer steht in einem extrem günstigem Verhältnis zum erreichten Erfolg, bzw. verhinderten Misserfolg.
Systemisches Management-Training ...
Die Systemtheorie verbindet naturwissenschaftliche mathematische/logische Aspekte mit der Komplexität von dynamischen (und scheinbar unberechenbaren) sozialen Systemen, wie sie sich in jeder Art der menschlichen Arbeitsteilung resp. Zusammenarbeit offenbaren.
 
Die systemische Managementtrainingsweise bedient sich nicht einem fixen Modell und theoretischen Abbildern (welche eh nie mit der Wirklichkeit übereinstimmen!), sondern anerkennt jedes System als einzigartig, auf welches dementsprechend auch einzigartig und individuell eingegangen werden muss.
 
Hierfür stehen dem systemischen Managementtrainer viele unterschiedliche,
wissenschaftlich erhärtete Interventionsmöglichkeiten zur Verfügung.
 
Mit behutsamen und lenkenden Einflussnahmen werden die vorhandenen Ressourcen (= bereits vorhandene Fähigkeiten, Sozial- / Teamkompetenzen der Mitarbeiter) aktiviert und weiterentwickelt.
 
Dies geschieht ausschliesslich im unmittelbaren Kontext zur aktuellen Situation resp. Aufgabenstellen eines Teams bzw. eines Einzelnen.
 
Denn nur so kann ein erlebnisorientierter Lernprozess aktiviert werden, der auch (be-) greifbar ist.
Unser systemisches Gedankengut ...
Management-Trainings-Experte
Was wir unter Training verstehen ...
Unter Trainieren verstehen wir das Verinnerlichen von neuen Fähigkeiten und Verhaltensweisen.
 
Es handelt sich somit nicht um neues anzulernendes Wissen, welches danach wieder aus dem gedanklichen Bewusstsein abgerufen werden kann resp. abgerufen werden muss, um es im Daily-Business anzuwenden.
Die durch Training herbeigeführten Veränderungen sind jederzeit und in jeder Situation Bestandteil einer neuen und optimierten Handlungsfähigkeit resp. eines erweiterten Handlungsspielraums. Ergebnisorientiertes adäquates Verhalten wird somit zur Selbstverständlichkeit.
Wieviel Training man/frau braucht ...
Training bedeutet resp. benötigt ein hohes Mass an individueller Betreuung jedes einzelnen Trainingsteilnehmers verbunden mit einer entsprechendenden Wiederholungskadenz. Aus diesen Gründen
arbeiten wir fast ausschliesslich mit 2 Trainern vor Ort (hat jedoch auch systemische Gründe!) und empfehlen, die von uns jeweils angeratene Anzahl von Follow Up‘ nach Möglichkeit nicht zu unterschreiten.
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