Marketing kann so simpel sein!
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...Strategie & Marketing (Punkt 2.1a)
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2.1a) Einleitung zur Fragestellung: "Wozu...?"
Unternehmenserfolge stehen und fallen mit dem Absatz der eigenen Angebote resp. Leistungen.
Um langfristig gezielt Verkaufserfolge bewerkstelligen zu können, reicht ein einziger Grundsatz, der lautet: "Marketing ist DIE zentrale Managementphilosophie, die es verstanden hat, dass alleine der Kunde bestimmt, was er wie, wann, wo und zu welchem Preis jemals erwerben will!"
Daraus lernen wir, dass es unsere einzige Aufgabe ist, in Erfahrung zu bringen, was der Kunde will und wir folgedessen zu entscheiden haben, welchen Kunden wir mit welchen Wünschen dienen wollen!
Um langfristig gezielt Verkaufserfolge bewerkstelligen zu können, reicht ein einziger Grundsatz, der lautet: "Marketing ist DIE zentrale Managementphilosophie, die es verstanden hat, dass alleine der Kunde bestimmt, was er wie, wann, wo und zu welchem Preis jemals erwerben will!"
Daraus lernen wir, dass es unsere einzige Aufgabe ist, in Erfahrung zu bringen, was der Kunde will und wir folgedessen zu entscheiden haben, welchen Kunden wir mit welchen Wünschen dienen wollen!
Um unserer Aufgabenstellung, die so einfach in ihrer prinzipiellen Art und Weise ist (dafür umso komplexer in den uns daraus erwachsenden Aufgabenstellungen) gerecht zu werden, ist eine strukturierte Denk- und Vorgehensweise unabdingbar.
CKP-Excellence GmbH unterscheidet daher die folgenden Denk- und Arbeitsschritte:
- Strategisches Marketing
- Taktisches Marketing
- Operatives Marketing
- Erfolgskontrolle
Was beinhalten diese Denk- und Arbeitsschritte im einzelnen?
CKP-Excellence GmbH unterscheidet daher die folgenden Denk- und Arbeitsschritte:
- Strategisches Marketing
- Taktisches Marketing
- Operatives Marketing
- Erfolgskontrolle
Was beinhalten diese Denk- und Arbeitsschritte im einzelnen?
Aus dem Inhalt:
(2. Strategie & Marketing)
Einleitung: "Wozu...?"
2.1a)
Einleitung: "Wozu...?"
2.1a)
Strategisches Marketing
2.1b)
Strategisches Marketing
2.1b)
Taktisches Marketing
2.1c)
Taktisches Marketing
2.1c)
Operatives Marketing
2.1d)
Operatives Marketing
2.1d)
Erfolgskontrolle
2.1e)
Erfolgskontrolle
2.1e)
Operatives Marketing
2.2g)
Operatives Marketing
2.2g)
Strategie & Marketing
P D F
Strategie & Marketing
P D F
Flyer (im PDF-Format)
2.3
Wozu...?
2.1
Taktisches Marketing
2.2f)
Taktisches Marketing
2.2f)
Strategisches Marketing
2.2e)
Strategisches Marketing
2.2e)
Die kombinierte Beratung
2.2d)
Die kombinierte Beratung
2.2d)
Die Ressourcen-Beratung
2.2c)
Die Ressourcen-Beratung
2.2c)
Die Fachexperten-Beratung
2.2b)
Die Fachexperten-Beratung
2.2b)
Einleitung: "Angebot von CKP"
2.2a)
Einleitung: "Angebot von CKP"
2.2a)
Das Angebot...
2.2
Erfolg: "Begleitende Massnahmen"
2.2h)
Erfolg: "Begleitende Massnahmen"
2.2h)
2.1a)
Einleitung: "Wozu...?"
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5. Management-Training
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4. IT & Workflowmanagement
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3. Prozess- & Qualitätsmanagement
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2. Strategie & Marketing
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1. Business Development
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0. Einleitung & Übersicht
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