Erfolg ist notwendig
Wozu...
  ...Business Development (Punkt 1.1a)
 
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1.1a) Einleitung zur Fragestellung: "Wozu...?"
Es ist Aufgabe jeder Unternehmung den Geschäftserfolg permanent zu optimieren, um die Existenz langfristig zu sichern.
 
Wenn wir von Geschäftserfolgsoptimierung sprechen, denken wir nicht an eine
kurzfristige Gewinnmaximierung, sondern an eine nachhaltige Stärkung der gesamten Unternehmensleistung, die unweigerlich zu einem kontinuierlich steigenden Firmenwert beiträgt.
Erfolg in Systemen
Eine nachhaltige Erhöhung des Erfolges bedingt ein erkennen und anerkennen der Systeme, in welchen wir uns bewegen.
 
Wir unterscheiden dabei zwischen einem externen und einem internen System.Das externe System umfasst Elemente wie den Beschaffungsmarkt, den Absatzmarkt sowie andere Rahmenbedingungen, mit denen wir umzugehen haben.
 
Als internes System betrachten wir die Unternehmung als leistungserstellende Einheit.
 
Dieses interne System, welches wiederum Teil des gesamten Wirtschaftssystem ist, ist
der Teil des Ganzen, welchen wir zu beeinflussen und zu steuern fähig sein müssen.
 
Dieses interne System, die Unternehmung als Leistungserstellungseinheit, hat drei primären Aufgaben gerecht zu werden.
 
Dies bedeutet, dass Angebotsleistungen zu definieren sind (Strategie & Marketing), welche mittels flexiblen und marktausgerichteten Prozessen erstellt werden müssen (Prozess- und Qualitätsmanagement), die von den Mitarbeitern und deren Führungskräften gemeinsam getragen werden sollen (Change Management).
Systemisches Management
Der Systemische Management-Ansatz, wie er auch von CKP-Excellence GmbH vertreten wird, berücksichtigt, nebst rein rationalen betriebswirtschaftlichen Aspekten, sehr stark die (sozial-) systemischen Komponenten, da uns bewusst ist, dass Erfolge immer von Menschen bewerkstelligt werden.
 
Unser Beratungsansatz des (systemischen) Business Developments beinhaltet deswegen die folgenden Leistungen:
Erst dieser von CKP-Excellence GmbH fein aufeinander abgestimmte und wechselwirkende Verbund von Dienstleistungen ermöglicht eine nachhaltige Geschäftserfolgsoptimierung, eben ein echtes (systemisches) Business Development, welches die existierenden Systeme als solche erkennt, anerkennt und mit ihnen umzugehen weiss.
 
Fazit:
„Geschäftserfolgsoptimierung dank optimaler Zusammenarbeit von Mensch & Organisation bei konsequenter Marktausrichtung."

 
 
 
Aus dem Inhalt:
(1.Business Development)
Einleitung: "Wozu...?"
1.1a)
Was ist neu?
1.1b)
Was ist anders?
1.1c)
Weswegen CKP-Excellence?
1.1d)
Brauchen Sie überhaupt Externe?
1.1e)
Business Development
P D F
Flyer (im PDF-Format)
1.3
Wer kann davon profitieren?
1.1f)
Wozu...?
1.1
Ausbildungen
1.2f)
Seminare
1.2e)
Workshops
1.2d)
Beratungen
1.2c)
Beratungskoordination
1.2b)
Einleitung: "Angebot von CKP"
1.2a)
Das Angebot...
1.2
Management-Training
(Change Management)
-
IT & Workflowmanagement (prozessstützend)
-
Prozess- & Qualitätsmanagement
(Business Process Excellence)
-
Strategie & Marketing
(Shareholder Value)
-
Falls Sie mehr wissen möchten
In einem ersten persönlichen Gespräch zeigen Sie uns auf, wohin Sie generell möchten, damit wir mit Ihnen zusammen bestimmen können, wie Sie dahin gelangen.
 
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und wünschen Ihnen einen gedankenanregenden
Aufenthalt auf den folgenden Seiten unserer Homepage.
 
Roger N. Klöti, Geschäftsführer
Business Development-Experte
Consulting Services for
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1.1a)
Einleitung: "Wozu...?"